艾伦·劳（Allen Law）分享了他弥合健康寿命与实际寿命差距，并为更长久、更健康的生活建设基础设施的蓝图。
大多数人活得更长了，但生活质量却没能更上一层楼。
在世界大部分地区，人类预期寿命显著增加，然而数百万人生命中最后的十年仍然饱受慢性病、身体机能衰退或认知能力恶化的困扰。
艾伦·劳（Allen Law）在他的使命宣言和行动纲领中指出，延长健康寿命的科学技术已经存在。所缺失的是让积极预防性健康 Accessible at scale 规模化普及所需的基础设施。
通过 MORROW 及其更广泛的长寿生态系统，他概述了弥合健康寿命（healthspan）与实际寿命（lifespan）差距，并支持更长久、更有活力的生活所需的系统、资金和长期思维。
艾伦·劳的使命宣言
人类正在进入一个新时代。
T历史上第一次，活得更久不再意味着体弱多病。
你生命中更多的时光将充满活力。
拥有更多清晰的岁月。
拥有更多独立、抱负和奉献的几十年。
长寿并非旨在活到100岁。
它是为了确保你生命中的绝大部分时间都生活在健康之中。而这，从现在开始。
长寿意味着从生命之初就不断积累你的力量、清晰和韧性——认识到终身健康的基石早在成年之前就已经奠定。
因此，每过一个十年，是能力增加而非耗损。
不是短暂的巅峰随即衰落，而是一个随时间而扩展的生命。投资你的长寿将变得如同去健身房一样日常——可及、持续，并融入你的生活方式。它不是你在事态恶化时才求助的东西，而是每天都在增强你的力量。
你将拥有活力去创立公司、探索世界、养育家庭、指导他人，并持续参与到代际交流中。
你将有力量和你的孩子一同奔跑，抱起你的孙辈，并在前几代人早已退居二线之后，继续塑造你的世界。未来将不再用衰退来衡量衰老。
它将用深度来衡量。
家庭将获得几十年的共同活力。
职业生涯将展开多个篇章。
社区将受益于更长的经验积累和贡献弧线。社会将默认能力而非衰退。
这就是长寿世纪。
一百多年来，人类延长了实际寿命。
现在我们延长健康寿命。
这是人类进步的下一步。
我正在建立使这一切不可避免的系统——这些系统积极主动地保护健康，在全球范围内扩展，并将长寿从憧憬变为基础设施。
问题不在于我们是否会活得更久。
问题在于我们能否在任何年龄都活得更有活力。
我正在建设一个我们能实现这一目标的未来。
长寿世纪的艾伦·劳宣言
一、 定义性差距
过去一个世纪，人类使预期寿命增加了几十年。
1900年，全球预期寿命约为32岁[1]。
今天，全球预期寿命已超过73岁[2]。
在发达经济体，预期寿命已超过80岁。
但健康寿命并未同步增长。
在所有183个世界卫生组织（WHO）成员国中，健康寿命与实际寿命的平均差距为9.6年[3]。数百万人生命中将近十年的时间都在与慢性病、残疾或认知衰退作斗争。
21世纪的核心设计问题显而易见：
消除健康寿命与实际寿命之间的差距。
二、 百岁人生正在到来
百岁人生不再是理论。
日本现在近10万百岁老人，是其历史上数量最多的一次[4]。在欧洲部分地区，百岁老人的数量在过去十年中翻了一番多[5]。
在新加坡，到2030年，四分之一的公民将超过65岁，预计到本世纪中叶，预期寿命将超过90岁[6]。
活得更长正在成为常态。
关键问题是，这些额外的几十年是在活力中度过，还是在衰退中度过。
三、 长寿意味着健康寿命
长寿不意味着极端的实际寿命。
它意味延伸健康寿命——即在以下状态下生活的年份：
体力强健
认知清晰
功能独立
极少慢性疾病
漫长的人生，只有一个短暂的最后篇章。
当健康寿命延长时，实际寿命通常也会随之延长。但实际寿命是副产品。健康寿命才是目标。
四、 经济转型
长寿是本世纪最大的经济和社会变革。
在经济合作与发展组织（OECD）国家，一名65岁的老人预计还有近20年的额外寿命[7]。重要的是这些年份中有多少是在健康和独立中度过的。当健康寿命延长时：
职业生涯将超越传统退休年龄
家庭将获得几十年的积极代际支持
医疗系统将从危机应对转向预防
城市、工作场所和教育系统正在围绕更长久、更动态的生活进行重新设计
即使是健康寿命的微小提升，也将产生数万亿美元的经济价值和深远的社会效益。
长寿不是负担。它是增长的引擎。
五、 预防作为基础设施
被动式医疗并非旨在弥合健康寿命与实际寿命之间的差距。等待疾病发生并管理数十年的衰退在经济上是不可持续的。预防必须成为基础设施。
这需要：
持续监测
早期风险检测
主动管理
循证干预
监管协调
人口规模可及性
长寿必须融入日常生活。
六、 模式
目标不是单一机构。
而是一个可扩展、可复制的模式，它能够：
持续监测健康状况
在症状显现之前检测出风险
整合诊断学、医学和行为学
大规模运作
可被政府、保险公司、雇主和医疗系统采纳
当这种模式奏效时，它将会普及。
这就是健康寿命与实际寿命差距大规模消失的方式。
七、 资本与建设
实施需要资本和机构纪律。
通过MORROW，正在建设负担得起且可及的预防性长寿中心——旨在实现持续监测和主动管理。
通过Seveno Capital，长期资本正被投入到那些能提高效率、降低成本并实现全球可扩展性的技术和公司中。
长寿需要建设系统，而不是仅仅停留在评论。
八、 亚洲作为试验场
亚洲是老龄化最早也最快的地区。
日本的百岁老人人口和新加坡的预期寿命都表明了人口结构加速变化。在亚洲——在密集的城市环境和先进的监管体系下——被证明有效的解决方案将定义全球标准。
长寿世纪将由亚洲塑造成型。
九、 成果
一个这样的世界：
健康活到100岁变得普遍
健康寿命与实际寿命的差距消失
生命的最后阶段短暂且有尊严
家庭获得几十年的共同活力
经济生产力延伸至更长的生命周期
大多数疾病都能在早期预防而非管理数十年
这种转变将会发生。
唯一的问题是谁能及时建立起这些系统。
我正在建设它们。
立即开始建设你的长寿
本宣言中阐述的原则已通过MORROW得到应用，MORROW是一种新型的预防性健康系统，旨在帮助你保持更长时间的强健体魄。
如果你想掌控自己的长期健康，这就是开始的地方。
访问MORROW
关于艾伦·劳（Allen Law）
艾伦·劳（Allen Law）是一位企业家和投资者，他专注于一个问题：为什么尽管技术更先进、投入更多，人们的健康状况却没有变得更好。
他是MORROW的创始人兼首席执行官（CEO），MORROW是一个下一代长寿平台，其核心理念是健康应该是持续性的，而非被动应对。在1.56亿美元投资的支持下，MORROW将诊断、指导和环境整合到一个人们可以日常参与的系统中。他的目标是让个性化、预防性健康至少惠及50%的人口，从新加坡开始并逐步扩展到全球。
艾伦还是Seveno Capital的负责人（Principal），这是一个风险投资平台，支持那些围绕人们生活方式结构性转变而进行建设的创始人。Seveno Capital已承诺在五年内投入7000万美元，支持塑造人类表现、健康和长寿未来的公司。其投资涵盖运动、健身、健康、诊断和健康赋能环境等领域，重点关注人们能持续回归的系统。
除了MORROW和Seveno Capital，艾伦·劳的更广泛生态系统还包括REVL Training和MOVE REPEAT等平台，这些平台支持人们更积极地参与主动健康和表现提升。
他的工作处于一个更广泛转变的中心：从将医疗保健视为一种被动服务，转变为将健康积极地融入日常生活。他相信下一代公司的成功将取决于它们在长期内融入人类行为的有效性。
艾伦·劳在规模化拓展全球业务方面拥有良好记录，他曾将柏威国际酒店集团（Park Hotel Group）从一家酒店发展成一个屡获殊荣的国际集团。
如今，他专注于建设和支持那些将定义人们未来生活和表现方式的系统。
[1] https://ourworldindata.org/life-expectancy
[2] https://data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.LE00.IN
[3] https://data.oecd.org/healthstat/life-expenditure-at-birth.htm
[4] https://www.who.int/data/gho/data/themes/mortality-and-global-health-estimates
[5] https://www.who.int/data/gho/indicator-metadata-register/imr-details/65
[6] https://data.oecd.org/healthstat/life-expectation-at-65.htm
[7] https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health
📎 来源：Longevity Technology